无锡市公安局滨湖分局2023年半年度总结

今年以来，滨湖分局深入贯彻习近平总书记关于新时代公安工作、江苏工作的重要论述和重要指示精神，全面落实党的二十大精神，紧扣“市县主战、派出所主防”要求，紧盯省厅“八个现代化”部署，紧跟市局“攻防转换、机制优化、基础提升、队伍建设攻坚”布局，以“四敢”精神统筹推进防风险、保安全、护稳定、促发展多条战线，开拓进取、奋勇争先，公安工作和队伍建设取得了新发展、新提升。

——冲锋在前担主力，在急难险重、攻坚克难中彰显硬核担当作为。以“马不离鞍、缰不离手”的拼搏姿态，以严之又严、实之又实的工作举措，连续打赢春节、2023无锡马拉松赛等系列安保维稳硬仗，有力确保了“樱花季”、清明祭扫、高考季等时间节点社会大局持续稳定。

——守护平安筑高地，在栉风沐雨、负重前行中实现平安触手可及。做强打防主业，刑事案件破案率同比提高15.9%，平安滨湖建设迈上更高水平。全力推进反诈“天网”“心盾”、社会治安整饬“太湖鹰击2号”等专项行动。高效运转群租房专委会，开展“五个一”百日攻坚行动，群租房重大安全事故“零发生”，公共安全形势持续稳定向好。

——改革创新蓄动能，在接续奋斗、实战强基中交出高分公安答卷。纵深推进“主战主攻”实战改革，做大做强合成作战（数鹰）中心，形成四级全息实战体系，实现从“机构相加”到“机制相融”的蝶变。在全市率先推行“社区民警在社区”机制，不断提升基层基础工作集约化、精细化管理水平。坚持街面化、合成化、专业化方向，建成山水城警务工作站。

——培根铸魂强队伍，在严管厚爱、敢打能拼中淬炼滨湖忠诚铁警。落实从严管党治警和党建领导责任，全面开展基层所队站班子运行状态、干部履职专项考察，严把领导干部政治关。制定党组服务基层“五个一”措施，切实加强作风建设。举办第四期青年民警培训班，全警实战、随警随战激活警队内生驱动力。

今年以来，滨湖分局始终将工作放在市局党委和区委、区政府层面一体谋划、统筹推进，坚定不移深化“四个三”总体工作布局，对照“主战主攻、主巡主控、主防主治、主令主援”攻防一体化实战改革整体设计，坚定不移推动滨湖公安高质量发展再上新台阶。我们的主要做法是：

一、履责担当，筑牢平安稳定压舱石

瞄准最不放心、最易出事的突出治安问题和风险隐患，组织开展“太湖鹰击2号”专项行动，以雷霆之势清本地乱点、打本地犯罪、控本地人头，以看得见、摸得着、体验得到的实际成效，让群众真切感受到更安全、更安宁、更安心。固化重特大案件侦查破案机制，始终保持对现行命案、抢劫、绑架、重伤害等严重暴力犯罪的高度戒备，最大限度减小危害、消除影响。持续打击传统侵财犯罪，找准本地突出盗抢问题，因地制宜组织破案打击、集中收网，实现“破一起带一串、打一个端一窝”目标。筑牢公共安全屏障，紧盯易制毒、易制爆等危化品重点阵地，全力开展安全隐患整治行动。紧盯“四个一批”目标，扎实开展畅通群租房消防逃生通道攻坚、消防安全隐患“清源”等专项行动，严格按照工作职责清单开展常态化督导检查、全覆盖督促整改、全方位问责问效。紧盯基层消防安全监管，完成居民小区全覆盖走访宣传，全区未发生有影响的安全事故。

二、主动作为，打造实战警务新样板

全面深化“主战主攻”机制改革。坚持不动体制动机制、不动机构动组合，淡化职务概念、强化岗位意识，完成分局合成作战（数鹰）中心建设，有效整合各警种办案力量和技网数图支撑力量，贯通数据流、信息流、业务流，形成四级全息实战体系。全面深化“主巡主控”机制改革。建成全功能进攻型山水城警务工作站，辐射南泉、鼋头渚、雪浪三所辖区，在马梅胡片区设立二级警务站，调配专职民警辅警负责巡控处警处突，彻底解决属地派出所“接处警勤务”模式。以梁溪路、湖滨路警务工作站为样板提档升级“一主多联”机制，统领方舟、铁甲、铁鹰、铁骑、无人机、社会单位等巡控力量，形成“站舟车摩航”互为犄角、补位支撑的全攻全守街面力量体系。制定出台《滨湖分局巡逻防控工作实施方案》，更新《滨湖分局警情数据平台录入指南（第六版）》，全面规范警情流转程序、明晰警情处置类型、细化警情反馈标准、严格警情移交管理。全面深化“主防主治”机制改革。进一步配齐配强社区警务力量，科学调整现有社区民警和协管员队伍结构，对全区目前正常运作的69家社区警务室全面开展提亮补缺、提档升级工作，配齐配强电台、电脑、打印机等必要的通讯设施和警用装备，全部接通公安网、互联网、视频网、政务网和电话，为社区警务队切实沉入社区、扎根前沿阵地提供有力支撑。制定《滨湖分局社区民警在社区工作规范（试行）》并在全市率先推行，明确了所有社区民警在工作日必须在社区开展基层基础工作的硬性规定，明晰社区民警在社区要“做什么”，让社区民警“钉在社区”有事干、干成事。结合社区民警五大职责，细化调整了《滨湖分局主防主治工作任务清单（试行）》，精准指导社区民警“干什么、干到什么程度”，严格落实社区民警本职责任。全面深化“主令主援”机制改革。树牢“可视化就是现代化”理念，以建实建强“指挥超图”为主线，融合全区警务装备、视频图像，做到警情可视、现场可视、力量可视、资源可视，让指挥员“不在现场胜似现场”。设立数据指令岗、研判分析岗、视频解析岗3个工作岗位，在1名数据指挥长的组织下，按照“一长三岗”制开展赋能支撑，建立常态运行、研处一体、平急转换模式。

三、强化支撑，激活重点工作驱动力

深化法制建设。持续开展“如果我是当事人”换位思考主题教育活动，对突出案件开展复盘评析，牢记“自己办的不是案件，而是别人的人生、是社会的信心”，充分认识到“能打的没打成，应该办的没办好”也是执法不规范。打造“一体化”执法办案管理中心，进一步完善办案中心管理机制、运行流程，配置执法数据采集设备，提升硬件设置保障能力。在破案打击方面，坚持每案必盯、每案必侦、全链打击，把打主体团伙、幕后“金主”、骨干成员、资金通道、工具技术链作为核心目标，坚持小口切入、纵横扩线，实现从“尾随追打”向“迎头痛击”转变。用足用好《反电信网络诈骗法》，对非法制造、买卖、提供或者使用电诈设备、软件的，对出售、提供个人信息、帮助洗钱等为电诈提供支持或者帮助的，对非法买卖、出租、出借“卡线端户”的依法严处。在预警劝阻方面，组建上门劝阻“心盾一队”、电话劝阻“心盾二队”、业务培训“心盾三队”，全天候24小时开展预警劝阻。在社会宣防方面，制定《全区公安机关反诈宣防“心盾2023”专项行动工作方案》，形成《“心盾2023”社会面宣防70项工作清单》，固化反诈日上报、周汇总、月通报制度。联动高校、银行、电信运营商等单位，面向全区重点群体、小区、高校等重点阵地开展循环覆盖宣防，开展各类反诈主题宣讲、面对面宣防活动460余场次。

四、政治引领，践行四敢精神铸警魂

持续促进党建工作和公安业务深度融合，扩大党建品牌矩阵效应，因地制宜打造荣巷派出所、湖滨路警务工作站党建品牌。举行“110”警察节升旗仪式，重温入警誓词，规范从警、退休仪式，让民警以强烈的职业认同感和队伍归属感践行初心使命。召开分局青年民警培养“青苗”工程部署会，组织“青锐训练营”座谈会，争创“青苗”工程“全市公安机关队伍建设示范点”。坚持装备制胜理念，持续推进“智能化、应急化、可视化警用装备库”建设。组织实战部门开展公务用枪射击考核训练，让民警始终保持“刀要勤磨”的“出击状态”、“引而待发”的“临战状态”、“练为战用”的“实战状态”。坚持典型引路，通过选树一批立得住、叫得响、群众认可的典型模范，带动各项工作提质增效、创新争先。强化先进典型梯次储备，重点突出具有时代特征和鲜明辨识度的青年民警推介，编发“平凡的感动”9期，评选“每月警星”6人，评选第二届“滨湖公安青春榜样”9人。结合队伍建设攻坚年实施方案要求，开展全区公安机关“转作风、促规范、树形象”专项行动，通过动员部署、自查自纠、整改提升三个阶段，全面排查整顿在民警辅警队伍中存在的敬业精神、作风形象、遵章守纪等方面问题，进一步提升队伍整体质态和全警精神风貌。