近年来，锡山公安分局坚持稳定为本、发展为先、服务至上的工作理念，紧密结合辖区企业内在需求，围绕建立健全三项工作机制，坚持用新思维解决新问题，用新机制激发新活力，着力打造民生警务“新环境”，全力维护和保障辖区企业经济发展。

　　一是健全警企沟通协调机制，搭建警企互动平台。各派出所以社区民警为主，每日对辖区警情进行梳理，了解掌握涉企盗窃、诈骗等侵财性等发案情况，及时开展案后走访，指导企业自查防范漏洞并开展有针对性地查漏补缺。结合民主评议、日常检查等工作，所领导带头定期走访辖区大型企业，征求企业对社会治安工作的意见和建议，做到深入了解企业对治安环境的需求，第一时间解决影响企业稳定、制约企业发展的突出治安问题。对新成立的企业或企业工地以及治安情况比较复杂的企业，组织社区民警开展重点走访，跟踪了解经营状况、施工进度，深入排查不安全隐患，共同商讨应对复杂治安问题的工作措施，拉近警企沟通距离。

　　二是健全联动维稳调处机制，优化企业内外环境。建立以挂包领导为第一责任人、社区民警为具体责任人的两级分包制，组织民警经常性地深入到各类企业开展有针对性地排摸，及时掌握可能影响社会治安稳定的深层次信息，提前介入做好排查化解工作。各派出所抽调青年骨干辅警组成专职的调解队伍，积极做好涉企矛盾纠纷调解，并不断完善“大调解”机制，派出所调解室从“单枪匹马”转变为“整个拳头发力”，联合街道司法、综治、安监、劳动局等专业部门介入配合，做到有机结合、取长补短。

　　三是健全企业安全指导机制，提高服务管理效能。坚持“合作强警”战略思想，分局云林派出所以荟聚警务站为试点，积极指导辖区保安从业单位在做好服务区域内部秩序维护的同时，向外辐射开展周边巡逻，形成勤务联排、警情联处、整体联防的联勤工作模式。立足“服务实战、合作共赢”原则，广泛开展重点单位访客管理系统手持终端推广应用，并做好后续跟踪指导服务，有效解决重点企事业单位来访宾客纸质登记效果差，单机登记系统无法核实身份等问题，实现访客通系统应用的良好社会效果。针对部分大型企业临时用工人员多的实际，社区民警主动与大型企业新员工教育培训部门协调对接，积极开展送法上门活动，以组织开设法律知识讲座、防诈骗宣传讲座、建立员工微信群等形式，将防范宣传作为新进员工入职培训的规定动作，教育引导企业员工学法、知法、懂法、守法。社区民警每月深入企业开展安全大检查，及时发现安全隐患，指导科学整改，在重点要害部位安装监控探头、报警设备。同时，指导企业员工成立义务巡逻队，以社区民警定期带队巡逻和员工自主巡逻相结合，压降企业内部可防性案件。