今年以来，梁溪警方紧盯网约房治理难题，积极探索“以房管人、以码管房、以锁管门”智能化管理新模式，推动网约房监管从“制”治到“智”治转变，积极构建共建共治共享的社会治理现代化新格局。

一、凝聚各方力量，构建多元共治新格局。公安机关作为牵头单位，会同住建、消防、市场监管等部门从消防安全、经营安全、案件查处等方面明确职责分工，实现信息互通共享、常态协同治理、应急联动处置。坚持“谁经营、谁负责”的原则，逐一签订《治安责任书》《告知书》，压实经营主体责任。以社区网格为基本单元，充分发动社区、小区、业主会、楼栋长自治作用，打造“网格化”微小单元治理。

二、靶向从严整治，激活以打促防新效能。按照“楼不漏户、户不漏人”原则，定期对辖区内网约房开展走访清查行动，全面摸排、核查比对信息，形成底数、人员、责任“三张清单”。建立健全黑名单警示通报制度，将一年内多次约谈、多次被行政处罚的网约房业主纳入黑名单管理，结合“视频+巡查”方式跟踪至整改闭环，并重点关注其发展新业务的经营行为。

三、坚持机制引领，打造长效发展新风采。常态化约谈辖区网约房负责人，从安全监管、规范经营、从业人员管理、警企联动机制等多层面开展专题培训，全面引导网约房自管自律。组建“专业+自治”巡处队，推动警企巡防联动，不断扩充情报收集、治安巡逻、风险排查等新职能，打造覆盖网约房重点区域的立体巡防网络。